İşletmelerde teknoloji yatırımlarının başarılı olabilmesi için ilk adım doğru problemi tanımlamaktır. Kullanılan araçlardan önce sürecin nerede zaman kaybettirdiğini, hangi verinin görünmediğini ve ekiplerin hangi noktalarda manuel işlem yaptığını anlamak gerekir.
Doğru başlangıç: mevcut durumu görünür kılmak
Mevcut sistemleri, kullanıcı akışlarını ve ihtiyaçları haritalandırmak; gereksiz kapsamı azaltır ve yatırımın gerçek iş hedeflerine bağlanmasını sağlar. Fetch olarak projelerde keşif aşamasını bu nedenle teknik geliştirmeden ayrı düşünmüyoruz.
İyi teknoloji, en fazla özelliğe sahip olan değil; doğru problemi en sade biçimde çözen teknolojidir.
Ölçülebilir ve büyüyebilir düşünün
Yeni sistemin başarı kriterleri baştan tanımlanmalı, entegrasyon ve büyüme ihtimalleri mimariye dahil edilmelidir. Böylece proje yalnızca bugünkü ihtiyacı değil, şirketin sonraki adımlarını da destekler.